企業(yè)文化的形成不是一蹴而就的，而是一個日積月累，不斷沉淀的過程。也是管理者管理理念的一種體現(xiàn)。

我公司是由1962年成立的蘇州第五制藥廠轉(zhuǎn)制而來的。因此，企業(yè)文化的形成已經(jīng)經(jīng)歷了四十多年的時間。2003年，我公司整體改制成功，整廠也成功地搬遷到新廠區(qū)，原來的國營企業(yè)沿襲下來的企業(yè)文化必定是精華與糟粕共存的。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)下定決心，對公司發(fā)展不利的部分堅決予以摒棄，對公司發(fā)展有利的部分發(fā)揚(yáng)光大，并注入新鮮活力，引入現(xiàn)代化管理理念，苦練內(nèi)功，使蘇州第五制藥廠有限公司在新一輪的國際競爭中占有一席之地。

 

    公司一貫竭力為每一個員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 車間、倉庫、辦公室周圍綠草如茵; 車間生產(chǎn)一線的工人勞動保護(hù)用品配備齊全, 車間定期開展各項檢查, 以消除安全隱患; 現(xiàn)代化的辦公大樓, 環(huán)境舒適，設(shè)備齊全, 通過IT系統(tǒng)管理，將全公司所有的電腦連接組成企業(yè)局域網(wǎng)，大大提高了信息傳遞速度和工作效率。

除了硬件上的配備, 公司每個星期六上午都組織員工培訓(xùn)，或是公司領(lǐng)導(dǎo), 或是請有關(guān)專家進(jìn)行與工作密切相關(guān)的專題培訓(xùn), 公司還送員工到外面參加專業(yè)培訓(xùn)，以及給表現(xiàn)杰出的員工出國鍛煉的機(jī)會。同時，公司也鼓勵員工利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)文化知識，提高個人修養(yǎng)。公司董事長在這方面起了表率作用。她在百忙之中抽出時間，參加了國內(nèi)著名學(xué)府的工商行政管理碩士課程的學(xué)習(xí)，并于2004年取得的碩士學(xué)位。公司員工在董事長的帶動下，都積極要求進(jìn)步，提高知識水平。

 

    當(dāng)然，公司在為員工創(chuàng)造條件的同時，也要求員工認(rèn)真踏實地工作，熱情誠實公正地對待每一個顧客。優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)、合適的價格、熱忱的客戶服務(wù)齊頭并進(jìn)。真正做到在原料藥生產(chǎn)領(lǐng)域的全國領(lǐng)先。

 

我們始終堅持貫徹著企業(yè)的價值觀，并由此指導(dǎo)著我們的各項工作：

 

1.我們提供創(chuàng)新的服務(wù)，針對顧客的需求解決問題

2.我們透過發(fā)展，認(rèn)同表現(xiàn)杰出的員工，珍惜每一個員工。

3.我們堅守誠信原則，對待客戶、員工、供應(yīng)廠商一律誠實、公正，像我們希望別人對待我們一樣。

4.我們以穩(wěn)定的高回收來回饋給我們的投資人,讓每個員工都受惠. 我們相信：只要我們持之以恒，并不斷與時俱進(jìn)，就擁有美好的未來．